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江西黄金埠万年青水泥有限责任公司2019年企业社会责任报告

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本站原创
2020/04/21 16:42
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江西黄金埠万年青水泥有限责任公司

(江西省余干县黄金埠镇工业园区)

 

2019年企业社会责任报告

 

 

      欢迎阅读江西黄金埠万年青水泥有限责任公司(以下简称公司)2019年度社会责任报告,本报告依据《全球报告倡议组织(GRI)可持续发展报告指南》以及中国社会科学院《中国企业社会责任报告编写指南(CASS-CSR1.0)》等相关标准编制而成,本报告以公司2019年工作为重点,真实客观地反映公司在从事生产经营管理活动中履行社会责任的重要信息,全面诠释了公司对企业社会责任的认识和理解。希望本报告能起到与社会各界沟通、交流的桥梁作用,公司也希望借此机会接受公众的监督和建议,促进公司的进步和发展,为社企和谐发展贡献力量。

一、公司概况

江西黄金埠万年青水泥有限责任公司是由江西万年青水泥股份有限公司、国电黄金埠发电有限公司共同出资组建的现代化水泥生产企业。公司地处省会南昌与赣东北地区的交汇中心——余干县黄金埠镇,距南昌市约100公里,距上饶市约130公里,距鹰潭市约35公里,国电黄金埠发电有限公司铁路专用线与皖赣线画桥站相接,连通了全国铁路干线网;206国道及景鹰高速公路傍厂而过,交通十分便利。

 公司于2006年12月注册成立,总体规划为年产150万吨水泥生产线。一期水泥生产线已于2007年12月底建成投产,二期水泥生产线于2010年9月底建成投产,三期水泥生产线于201410月底建成投产项目总投资 1.7亿元。公司利用江西万年青水泥股份有限公司的优质旋窑熟料以及技术优势、国电黄金埠发电有限公司的工业废渣等资源,生产出优质的P.P32.5P.P42.5级“万年青”牌水泥。先进的技术管理和稳定的产品质量,赢得了广大客户对“万年青”品牌的信赖

几年来,凭借“万年青”品牌优势,公司产品已深深扎根于上饶、鹰潭、抚州、南昌等地区,拥有较高的品牌知名度和客户认知度。公司秉承“竞合双赢、思变求新”的经营理念,将进一步做大、做强、做优“万年青”这一驰名水泥品牌。

公司注册资本为3000万元,其中江西黄金埠万年青水泥有限责任公司占股58%、国电黄金埠发电有限公司占股42%。根据万年青公司机构设置的安排和公司内生产经营管理的需要,黄金埠公司为副厂级单位,设立行政部、财务部、销售部、采购市场部、生产品质部(安全环保部)5个相关部门。目前公司现有职工80人,公司领导3人,中层管理人员8人,其中男员工64人,女员工16人。

公司自成立来,连续多年被余干县县委县政府评为“纳税大户”,2012-2013年被江西省国税局、地税局评为“A级纳税人”。2018年度荣获江西余干高新技术产业园管委会“特别贡献企业”,同年获余干县安全生产“先进单位”。公司通过标准化管理,既提升了公司知名度、竞争实力和企业效益,同时满足了上饶、鹰潭抚州、南昌等县市区域对高品质水泥的需求。

公司生产工序全部采用微机自动化控制系统,严格遵守国家相关法律法规,严格按照环境管理体系、能源管理体系、质量管理体系、职业健康管理体系等要求进行管理和生产。目前已通过ISO9001质量管理体系、“万年青”牌水泥获产品质量认证ISO14001环境管理体系、职业健康安全管理体系和国家水泥产品质量认证、安全生产二级标准化企业等。

二、高效管理切实保护股东、债权人相关利益

(一)持续优化管理

公司按照现代企业管理要求,遵循企业治理规范,实行董事、监事和经营班子的管控体制,强化决策程序、议事规则的规范化与制

度化建设。公司成立支部委员会,参与公司“三重一大”前置决策,确保公司重大决策的科学化、规范化与专业化水平,管理层下设财务部、行政部、采购市场部、生产品质部、销售部等部门,保证公司在进行投资项目决策过程中,对项目的经济、环境和社会影响全面考量,认真进行企业利益与社会效应双方面的研究,打造企业与社会的双赢局面,不断实现可持续发展。

(二)实施健全内部控制体系

依据《企业内部控制基本规范》及其配套指引,公司建立和实施了完善的内部控制体系,分为控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五大部分。

控制环境:公司致力于倡导及维护公司诚信文化,高度重视职业道德,严格遵守企业公民道德相关的法律法规。

风险评估:公司结合不同发展阶段和业务拓展情况,持续收集与风险变化相关的信息,进行风险识别和风险分析,并及时调整风险应对策略。

控制活动:公司结合风险评估结果,通过手工控制与自动控制、预防性控制与发现性控制相结合的方法,运用不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等措施,实现对风险的控制。公司设置了专门部门对主要业务流程的内部控制进行设计,并将这些控制固化到SAP系统及其它关联信息系统中,实现自动控制。

信息与沟通:公司建立了内部控制相关信息的收集、处理和传递程序,对各种内部信息和外部信息进行筛选、核对和整合。借助OA办公平台和ERP系统,实现信息在公司内部的上传下达。通过信息系统,确保了信息的有效集成和共享。

内部监督:公司设立了通畅的投诉举报渠道、调查机制及问责机制。

股份公司审计部2019年对公司生产经营、销售与收款、采购与付款、财务收支、存货管理、资产管理等多项业务流程进行了审计,出具了审计报告。通过内部审计工作,对公司的环境控制、内控制度的建立健全和内部控制执行情况实施了监督检查,以确保内部控制制度的贯彻实施和生产经营活动的正常进行。

长效的股东利益回报机制

公司始终秉承对股东负责的态度,努力实现为股东创造更大价值。在自身取得成长与发展的同时,重视对股东的合理回报,坚持与投资者共享公司成长收益。

债权人权益保护

本着“互惠互利、友好合作”的原则,公司在努力创建双边共盈关系的同时,建立可靠的风险评估体系,以便及时识别、系统分析经营活动中的风险,合理确定风险应对策略,及时采取相应的风险控制措施,保障债权人利益。

公司在完善自身经营的同时,努力维护债权人利益,严格履行与债权人签订的合同,及时通报与债权人权益相关的重大信息。在维护公司良好的社会信誉的同时,严格遵守信贷合作的商业规则,充分保障债权人的合法权益。

公司在经营决策过程中,秉承稳健、诚信的原则,加强资金预算管理和财务风险控制,最大化降低和化解经营风险,确保公司资金和资产安全。

公司依法加强信息披露,提高信息透明度,让债权人及时、完整、准确地了解公司的经营成果、财务状况和现金流量情况,实现股东利益与债权人利益的双赢。

三、社会责任实践

(一)职工权益保护

公司坚持以人为本,依法保障员工合法权益,关注员工健康安全、职业发展。

1、员工管理与队伍建设

公司不断规范劳动用工管理,严格执行《劳动法》、《劳动合同法》等国家各项法律法规,依法保障职工的合法权益,与员工签订劳动合同比例100%。公司坚持以人为本,保障员工合法权益,通过提升员工工作技能水平、给员工提供成长和发展的平台,实现员工与企业共同发展。

2、薪酬福利与员工收入

公司建立以绩效考核为导向的考核分配制度,坚持多劳多得,员工收入分配公平合理。2019年在最低工资标准上调的基础上,提高员工基本工资收入,保证员工工资合理、有序增长。公司健全社会保险制度,按时为员工缴纳养老、医疗、工伤、生育保险和住房公积金,社会保险覆盖率达到100%。为员工提供带薪假期、 免费体检、工作服、节日礼物等多种福利,真正从职工生活角度出发,提升员工的幸福感和满意度。

3、员工培训及职业健康管理

在员工培训方面,紧密围绕公司发展战略和生产经营计划开展培训工作。坚持从严教育,不断提高领导干部的企业管控能力、创新发展能力和破解难题能力;以生产成本管控为抓手,加强专业技术序列和操作序列员工培训力度,切实提高员工严格执行生产工艺流程和操作规程的能力。

公司每年还组织员工进行全面体检及职业病专项检查,切实关注员工职业健康。

4、加强安全生产管理,提升安全生产意识

2019年,公司紧紧围绕国家、省市安全生产工作要求和公司各项工作部署,牢固树立安全生产红线意识和底线思维,全面开展安全生产标准化创建达标,积极开展风险预防控制体系和隐患排查治理体系建设,强化安全生产专项整治,深入开展安全生产警示教育,努力提升企业本质安全生产水平,全公司安全生产形势总体稳定。全年公司没有发生隐瞒生产安全事故的违法行为;没有发生较大及以上安全生产责任事故;没有发生重大影响的其它生产安全责任事故,实现了安全、可持续发展。

(二)供应商客户权益保护

公司本着公开透明、公平竞争、互利互惠的原则,坚持“诚信合作,互利共赢”的理念与供应商建立稳定良好的合作关系,尊重供应商知识产权,保护供应商利益,坚持与国内外有实力的供应商建立长期、稳定的战略合作关系,坚持以战略采购为主导,在平等、互利、双赢基础上,实现与供应商共同发展。

公司坚持质量领先的品牌战略,为客户提供符合标准的优等产品,坚持以客户为中心,实行业务经理负责制,为其提供咨询、订货、运输委托、交付等一系列保姆式服务。同时根据不同客户具体要求,尽量满足客户个性化需求,为客户创造新价值。

严格监控和防范各类商业贿赂活动。公司在采购和销售活动中,建立了严格的采购与销售管理制度,规范采购、销售业务活动操作及审批流程,对采购品实行招标采购。

公司在与供、需方签订商务合同时,双方承诺不得从事违反法律和商业道德的行为,彻底杜绝各类商业贿赂活动。开展公开招投标,所有招投标操作严格按规范进行,尽量减少供应商与企业人员直接接触。

(三)环境保护与可持续发展

公司在日常管理中持续加大环保管理力度,从精细化和规范化、环保基础管理和设备设施运行维护方面下功夫,及时修订管理制度,强化内部考核,严格规范操作,为公司的环境保护与可持续发展提供了有力的支撑。

公司经常性对各生产收尘设备进行检查维护,确保始终处在最优工作状态。增加生产区洒水频次,安装了一台雾炮机固定式的洒水,开展了老线熟料卸料口下料口改造及自动化改造、空压机气路改造项目、1#2#包装机正包机、清包机等技术创新和小改小革活动,发动全体员工对厂内车辆行驶速度,包装作业是否关门、防尘罩是否放到位、所有进厂原材料车辆加盖蓬布,熟料车辆完全进入卸车棚才能打开栏板等情况进行监督,并由安全环保部进行考核,有效的降低了二次扬尘污染。

持续进行厂区绿化,对公司原材料运输通道、空地等地继续开展种树植草,绿起来已基本实现。

硬化检修通道和原材料堆棚附近场地,按环保部门要求在硬化场地新建钢材和废铁堆棚,实现环保、规范、有序堆放;更换皮带输送廊道破损的钢棚彩钢瓦,做到整齐有序。

(四)公共关系和社会公益事业

企业发展源于社会,回报社会是企业应尽的责任。公司在不断追求企业发展的同时,兼顾回报社会,注重企业的社会价值,践行企业社会责任。把为社会创造繁荣作为自己应尽的职责,促进企业与社会的和谐发展。

在每年元旦、春节、元宵节、三八妇女节、五一劳动节和端午节期间,都会定期组织安排送温暖活动,每年定期组织对困难党员、困难职工进行走访慰问并捐赠资金及物资活动,积极开展员工生日派送礼物,工会会员送温暖等活动,以增强团队凝聚力。在2019年春节、端午、中秋等传统节日期间,公司对团湖村委70名贫困户进行了走访慰问,向余干县洪家嘴乡东升下童村捐赠水泥用于道路建设60吨,向余干县黄金埠镇团湖村委支持新农村文化中心的建设捐赠万年青牌PP32.5R水泥110吨,向余干县古埠镇太和村委用于完善村委的基础设施建设及贫困户住房安全整改,捐赠万年青牌PP32.5R水泥140吨,积极履行企业社会责任,回报社会。

四、总结与展望

展望2020年,公司将秉承“竞合双赢、思变求新”经营理念,将继续以履行社会责任作为企业应尽的义务和使命,不断加强社会责任管理,强化社会责任信念,将履行社会责任融入到经营管理之中,践行科学发展观,努力提升企业运行效率,不断提升业绩,推动企业做大做强,切实做到守法、诚信、稳健、持续的经营,为员工、客户、 股东、社会创造更多的经济和社会价值。继续支持社会公益事业,积极推进环境保护和资源的可持续利用,以合理的投入实现最大的社会、经济、环境效益共赢。开创生产与环保并举,经济效益、环境效益和社会效益共赢的发展之路,为经济、社会、环境可持续发展做出应有的贡献。

 

 

  江西黄金埠万年青水泥有限责任公司

                       2020年4月17日

 

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