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瑞金公司熟料车间强化窑操促生产

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瑞金公司熟料车间强化窑操促生产

  • 分类:公司要闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2020-09-28 16:52
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【概要描述】为实现窑运转效能最大化,确保优质、高产、低耗、清洁,提升企业经济、生态效益,瑞金万年青公司熟料车间以“人”为中心,以先进指标为着力点,逐步完善中控人员管理培养机制,激发中控人员内在潜能,锻造技术过硬、满足企业发展需求的中控人才队伍。

瑞金公司熟料车间强化窑操促生产

【概要描述】为实现窑运转效能最大化,确保优质、高产、低耗、清洁,提升企业经济、生态效益,瑞金万年青公司熟料车间以“人”为中心,以先进指标为着力点,逐步完善中控人员管理培养机制,激发中控人员内在潜能,锻造技术过硬、满足企业发展需求的中控人才队伍。

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  为实现窑运转效能最大化,确保优质、高产、低耗、清洁,提升企业经济、生态效益,瑞金万年青公司熟料车间以“人”为中心,以先进指标为着力点,逐步完善中控人员管理培养机制,激发中控人员内在潜能,锻造技术过硬、满足企业发展需求的中控人才队伍。
 
  责任落实是基础。熟料车间将加强思想教育与落实考核制度相结合,一是要求窑操员工熟练掌握并积极履行自身岗位职责,严格把关熟料产量、质量,并将考核指标细化至个人,提升操作员责任意识、竞争意识;二是窑操员工需时刻关注设备运行,对每台设备的电流、振动、温度、压力数据的变化情况进行细致密切监控,事前控制,若有异常及时分析判断,并通知现场人员,规避设备事故。
 
  打好配合是关键。为切实做好“五稳保一稳”,窑操人员遵循车间部署,与现场巡检人员、工段长加强衔接、配合,时刻监控各生产系统数据,灵活机变,根据现场反馈及时调整控制各项指标参数,解决生产过程中各种异常问题,确保窑的稳定运行。
 
  提升技能是根本。一是车间充分发挥平台优势,依托“传、帮、带”提升“造血”能力,以老带新,实现操作理论知识与技能的直接输入,形成员工之间互帮互助、共同提高的良好局面;二是积极开展多样化中控窑操技能比武活动,使窑操人员理论水平与实战本领在技艺切磋中快速提升;三是鼓励新员工利用业余时间加强学习,交流经验、取长补短、总结改进,重视创新,为提高窑运行能力提供可靠的技术支持。

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