邮箱登录 | 客服热线:0791-88160975

搜索

 江西万年青水泥股份有限公司
/
/
/
公司召开2021年对标管理现场推进会

新闻中心

资讯分类

公司召开2021年对标管理现场推进会

  • 分类:公司要闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2021-03-05 16:07
  • 访问量:

【概要描述】  3月4日,公司2021年对标管理现场推进会在乐平万年青公司五楼会议室举行。建材集团党委书记、董事长林榕出席会议并作讲话,会议由公司党委副书记、总经理李世锋主持。公司领导班子成员周帆、洪流、孙林、彭仁宏,副总工程师及相关职能部门负责人,各水泥生产企业相关负责人等共计58人参加会议。          会议表彰了2020年度对标管理先进单位,通报了2020年对标管理指标完成情况以及各单位对标管理亮点和不足。各生产单位结合通报情况,深度剖析不足的原因,总结介绍了亮点经验,并提出了2021年对标管理的具体目标和措施。副总工程师、相关职能部门负责人及各单位相关人员等进行了交流发言。公司领导周帆、洪流、孙林、彭仁宏分别结合各自分管工作作了发言。      林榕作总结讲话            李世锋作讲话   李世锋就下一步推进对标管理向纵深发展提出要求:一是精心抓好技术创新工作,确保2021年各项技改投入见实效;二是精耕细作拓市场,落实份额优先原则;三是高标准推进绿色创建上水平,实现与自然环境和谐相处;四是严格控制费用支出,落实好费用审批制度;五是落实线上采购、透明采购、协同采购,遵守各项招标采购制度和管理规定,降低采购成本;六是继续推进人力资源优化工作,促进管理提升;七是做好安全生产各项工作。          现场参观   林榕作总结讲话,他对公司2020年度对标管理工作取得的成绩给予了肯定,并指出了改进的方向,对2021年对标管理工作提出了四点要求:一是保持虚心、忠心、诚心,远学一流、近学先进。要丢掉差不多的心态、丢掉总谈客观的心态、丢掉只讲硬件不讲软件的心态,在对标管理中全面实现进位赶超;二是坚持绿色创建,牢牢把握宏观经济大环境给予的机会,实现公司高质量发展。环保投入要有前瞻性,理清工作规划和思路,积极获取相关绿色资质,在既定时间内实现绿色全覆盖;三是擦亮党建特色品牌。要将党建特色活动和对标管理工作有机结合,充分发挥党组织的引领作用和党员先锋模范作用,多为员工办实事、办好事,提升员工的归属感和幸福感,努力践行共建共享的发展道路;四是绷紧安全生产这根弦,从制度和管理环节紧紧守住安全生产底线,为公司高质量快速发展保驾护航。          颁发对标管理年度优胜奖          颁发对标管理单项奖   林榕强调,各单位要切实抓好对标管理工作的组织实施,全面加强公司管理体系和管理能力建设。要认真开展党史学习教育,发扬党的优良传统和作风,苦干实干,拼搏奋进,以钉钉子精神攻克管理和技术上的各种难题,取得对标管理突破性、系统性进步,确保“十四五”开好局起好步,以更加优异的成绩向建党100周年献礼!   会前,与会人员参观了乐平公司生产现场。

公司召开2021年对标管理现场推进会

【概要描述】  3月4日,公司2021年对标管理现场推进会在乐平万年青公司五楼会议室举行。建材集团党委书记、董事长林榕出席会议并作讲话,会议由公司党委副书记、总经理李世锋主持。公司领导班子成员周帆、洪流、孙林、彭仁宏,副总工程师及相关职能部门负责人,各水泥生产企业相关负责人等共计58人参加会议。

  

 

 

  会议表彰了2020年度对标管理先进单位,通报了2020年对标管理指标完成情况以及各单位对标管理亮点和不足。各生产单位结合通报情况,深度剖析不足的原因,总结介绍了亮点经验,并提出了2021年对标管理的具体目标和措施。副总工程师、相关职能部门负责人及各单位相关人员等进行了交流发言。公司领导周帆、洪流、孙林、彭仁宏分别结合各自分管工作作了发言。

  

 

林榕作总结讲话

 

  

 

 

  李世锋作讲话

  李世锋就下一步推进对标管理向纵深发展提出要求:一是精心抓好技术创新工作,确保2021年各项技改投入见实效;二是精耕细作拓市场,落实份额优先原则;三是高标准推进绿色创建上水平,实现与自然环境和谐相处;四是严格控制费用支出,落实好费用审批制度;五是落实线上采购、透明采购、协同采购,遵守各项招标采购制度和管理规定,降低采购成本;六是继续推进人力资源优化工作,促进管理提升;七是做好安全生产各项工作。

  

 

 

  现场参观

  林榕作总结讲话,他对公司2020年度对标管理工作取得的成绩给予了肯定,并指出了改进的方向,对2021年对标管理工作提出了四点要求:一是保持虚心、忠心、诚心,远学一流、近学先进。要丢掉差不多的心态、丢掉总谈客观的心态、丢掉只讲硬件不讲软件的心态,在对标管理中全面实现进位赶超;二是坚持绿色创建,牢牢把握宏观经济大环境给予的机会,实现公司高质量发展。环保投入要有前瞻性,理清工作规划和思路,积极获取相关绿色资质,在既定时间内实现绿色全覆盖;三是擦亮党建特色品牌。要将党建特色活动和对标管理工作有机结合,充分发挥党组织的引领作用和党员先锋模范作用,多为员工办实事、办好事,提升员工的归属感和幸福感,努力践行共建共享的发展道路;四是绷紧安全生产这根弦,从制度和管理环节紧紧守住安全生产底线,为公司高质量快速发展保驾护航。

  

 

 

  颁发对标管理年度优胜奖

  

 

 

  颁发对标管理单项奖

  林榕强调,各单位要切实抓好对标管理工作的组织实施,全面加强公司管理体系和管理能力建设。要认真开展党史学习教育,发扬党的优良传统和作风,苦干实干,拼搏奋进,以钉钉子精神攻克管理和技术上的各种难题,取得对标管理突破性、系统性进步,确保“十四五”开好局起好步,以更加优异的成绩向建党100周年献礼!

  会前,与会人员参观了乐平公司生产现场。

  • 分类:公司要闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2021-03-05 16:07
  • 访问量:
详情

  3月4日,公司2021年对标管理现场推进会在乐平万年青公司五楼会议室举行。建材集团党委书记、董事长林榕出席会议并作讲话,会议由公司党委副书记、总经理李世锋主持。公司领导班子成员周帆、洪流、孙林、彭仁宏,副总工程师及相关职能部门负责人,各水泥生产企业相关负责人等共计58人参加会议。

  

 

  会议表彰了2020年度对标管理先进单位,通报了2020年对标管理指标完成情况以及各单位对标管理亮点和不足。各生产单位结合通报情况,深度剖析不足的原因,总结介绍了亮点经验,并提出了2021年对标管理的具体目标和措施。副总工程师、相关职能部门负责人及各单位相关人员等进行了交流发言。公司领导周帆、洪流、孙林、彭仁宏分别结合各自分管工作作了发言。

  

 

林榕作总结讲话

 

  

  

李世锋作讲话

 

  李世锋就下一步推进对标管理向纵深发展提出要求:一是精心抓好技术创新工作,确保2021年各项技改投入见实效;二是精耕细作拓市场,落实份额优先原则;三是高标准推进绿色创建上水平,实现与自然环境和谐相处;四是严格控制费用支出,落实好费用审批制度;五是落实线上采购、透明采购、协同采购,遵守各项招标采购制度和管理规定,降低采购成本;六是继续推进人力资源优化工作,促进管理提升;七是做好安全生产各项工作。

  

 

 现场参观

 

  林榕作总结讲话,他对公司2020年度对标管理工作取得的成绩给予了肯定,并指出了改进的方向,对2021年对标管理工作提出了四点要求:一是保持虚心、忠心、诚心,远学一流、近学先进。要丢掉差不多的心态、丢掉总谈客观的心态、丢掉只讲硬件不讲软件的心态,在对标管理中全面实现进位赶超;二是坚持绿色创建,牢牢把握宏观经济大环境给予的机会,实现公司高质量发展。环保投入要有前瞻性,理清工作规划和思路,积极获取相关绿色资质,在既定时间内实现绿色全覆盖;三是擦亮党建特色品牌。要将党建特色活动和对标管理工作有机结合,充分发挥党组织的引领作用和党员先锋模范作用,多为员工办实事、办好事,提升员工的归属感和幸福感,努力践行共建共享的发展道路;四是绷紧安全生产这根弦,从制度和管理环节紧紧守住安全生产底线,为公司高质量快速发展保驾护航。

  

 

 颁发对标管理年度优胜奖

  

  

颁发对标管理单项奖

 

  林榕强调,各单位要切实抓好对标管理工作的组织实施,全面加强公司管理体系和管理能力建设。要认真开展党史学习教育,发扬党的优良传统和作风,苦干实干,拼搏奋进,以钉钉子精神攻克管理和技术上的各种难题,取得对标管理突破性、系统性进步,确保“十四五”开好局起好步,以更加优异的成绩向建党100周年献礼!

  会前,与会人员参观了乐平公司生产现场。

相关文件

暂时没有内容信息显示
请先在网站后台添加数据记录。

相关链接

网站首页  |  公司介绍  |   新闻中心   |   党群工作  |   社会责任   |   投资者关系   |   企业文化   |   人力资源  |   招标公告  |   联系我们
江西万年青水泥股份有限公司   版权所有   |   JIANGXI WANNIANQING CEMENT CO.,LTD.

赣ICP备15012687号-1      网站建设:中企动力  南昌