• 分类：优秀管理者
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• 发布时间：2022-05-11 11:44
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【概要描述】一路走来一路成长，胡斯明始终怀着感恩的心，以勇于担当、主动作为的工作精神，脚踏实地、兢兢业业，大胆管理、突破思维定式，以攻坚克难的气魄破局开路。在他的带领下，江西黄金埠万年青水泥有限责任公司成功评为2021年度国家绿色工厂，他个人也荣获2021年度集团公司“优秀干部”、股份公司“优秀管理者”。 锐意进取，勇于创新。从2020年6月到黄金埠公司担任负责人以来，他查找管理漏洞，梳理、修订并完善管理制度，细化岗位职责，调整绩效考核导向，修订绩效考核方案，加强制度执行的检查考核，确保制度的严肃性及刚性。实行全员竞聘工作，充分调动员工的积极性及能动性。在他的推动下，各项管理考核有章可循，强化了公司管理的执行力，改进了工作作风，员工的执行力得到提升。建立企业与客户服务的平台，拓宽沟通渠道，及时解决客户在装车过程中出现的困难和问题。加强包装系统设备的维护保养及现场整治，完善司机休息场所的软、硬件设施，改变水泥发运时间、增设发运通道、完善产品包装信息，严格控制产品重量，装车速度及袋重合格率明显提高，解决了多年来长期存在的顾客投诉的顽疾。 主动作为，统筹管理。有着多年基层工作经验的他，在新的管理岗位上主动作为，大胆实施技改创新。稳定生产运行，提升运行质量。加强产销协调，强化产质量意识。精心组织设备大修，密切跟踪检修过程质量，严把检修质量关。规范设备的巡、定检工作，加强设备的日常维护保养。精心组织生产，加强产销协调，合理安排峰生产，2021年谷电利用率达到98.3%。其中3#磨在2021年5月实现零故障运行，创黄金埠公司成立以来设备单月运行的最好记录。通过一系列技改和创新，磨机台产得到明显提高，2021年全年电耗同比下降2.14KWH/T，节约电力成本一百三十多万元，水泥强度平均上升0.7MPa。 精细管理，绿色创建。他积极落实绿色发展战略，倡导绿色、安全、环保、节能、低碳的经营理念，充分应用绿色、节能、环保、资源再利用等绿色高新技术，推动公司生产技术、业务流程等创新和变革。多渠道寻求固废资源，了解行业动态，加强学习、交流，制定切实可行的固废利用方案，提高资产利用率，提升公司盈利水平。于2021年10月21日二级粉煤灰成功试产，资产利用有了实质性的进展。按照绿色工厂标准，本着“总体规划，分布实施”的工作原则，采取对部分设备、设施进行封闭、制作隔音房及隔音门、绿化带重新规划等措施，公司的现场环境得到了明显改善，公司的整体形象大幅度得到提升。2021年8月30日荣获“江西省绿色制造”；并成功入选“国家绿色制造”名单，绿色制造迈上了新台阶，实现了新突破。 党建引领，牢记使命。作为党支部书记，他一直把加强党建工作与生产经营深度融合。始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，将党史学习教育与实际工作紧密结合，积极贯彻落实公司各项工作决策部署，盯紧总目标，对标对表各项生产经营指标，心系职工，积极开展“我为群众办实事”活动，为公司解决一系列“急难愁盼”问题，进一步提升员工的满意度和归属感。认真落实党风廉政建设责任制的各项规定，抓好公司各部门的党风廉政建设，自觉接受组织和职工群众监督，积极开展廉政文化宣传教育，营造了黄金埠公司风清气正的良好政治生态。 他用一言一行践行着“企业的成功靠的是大家的努力”的理念，在新的岗位上，他将继续勇敢承担起公司赋予的责任，不忘初心，不畏艰难，在平凡日子里默默奉献，在使命召唤下勇攀高峰，奋斗新征程，谱写新篇章！