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分配观:收益源于贡献

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分配观:收益源于贡献

  • 分类:企业理念
  • 作者:佚名
  • 来源:本站原创
  • 发布时间:2018-10-26 18:45
  • 访问量:

【概要描述】员工的收益,取决于其创造的价值,成就的绩效,对企业的贡献。由于每个人的能力、付出不同,收益自然不一样。杜绝分配中的平均主义,拉开分配档次,使绩效高者多得,绩效平者少得,绩效差者不得,是企业对有贡献员工的尊重和认可,是对绩效差者的激励。    通过收益源于贡献的分配体系,使员工与组织实现共同的价值分享,并倡导每个人通过高绩效的工作获得高额的收益。

分配观:收益源于贡献

【概要描述】员工的收益,取决于其创造的价值,成就的绩效,对企业的贡献。由于每个人的能力、付出不同,收益自然不一样。杜绝分配中的平均主义,拉开分配档次,使绩效高者多得,绩效平者少得,绩效差者不得,是企业对有贡献员工的尊重和认可,是对绩效差者的激励。    通过收益源于贡献的分配体系,使员工与组织实现共同的价值分享,并倡导每个人通过高绩效的工作获得高额的收益。

  • 分类:企业理念
  • 作者:佚名
  • 来源:本站原创
  • 发布时间:2018-10-26 18:45
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  员工的收益,取决于其创造的价值,成就的绩效,对企业的贡献。由于每个人的能力、付出不同,收益自然不一样。杜绝分配中的平均主义,拉开分配档次,使绩效高者多得,绩效平者少得,绩效差者不得,是企业对有贡献员工的尊重和认可,是对绩效差者的激励。
   
  通过收益源于贡献的分配体系,使员工与组织实现共同的价值分享,并倡导每个人通过高绩效的工作获得高额的收益。

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